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閱讀的資訊,我們能學習到百分之十,聽到的資訊;我們能學到百分之十五;但所經歷過的事,我們卻能學習到百分之八十。當我們力圖尋找一種效果持久的培訓時,2007年公司組織一了系列的拓展訓練活動.它以簡單的游戲,闡述抽象的道理,讓員工找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、果斷、激情……
打造卓越團隊
經過48小時的三山島野外拓展培訓,使體能得到了訓練,視野也得到了拓寬,心靈更受到了新思想的沖擊。短短的48個小時,不僅飽了眼福,領略到了太湖的波瀾壯闊,享受了島上的自然風光、體驗了農家幽閑富足的生活;同時也飽了口福,品嘗了太湖獨有的“太湖三白”;分享了島上各種水果;Z重要的是,我們的心靈也充實了許多,對團隊有了更深的認識,對自己的未來和三榮的發展也有了新的定位和目標。
特將自己的感觸頗深的幾點和大家分享一下,希望大家也能從中有些啟示。
第一個項目:群龍取水。在以信任做基礎,在Z短的時間內,整個團隊按照項目的標準和要求,每個成員從20瓶中取出一瓶水。從中體會到信任的重要性,沒有信任,取水成員就不會全身心的投入取水任務中,任務就有可能完不成,正所謂“用人不疑,疑人不用”。
第二個項目:孤島求渡。在這個項目中,征服帝國的任務,在教練的多次提醒下才完成。過程中感悟到:1、溝通的重要,如果沒有溝通,盲人島、啞人島的朋友永遠停留在各自的島上,任務永遠不能完成。在現實的工作中也是一樣的道理,沒有和上級,平級,及和下級的溝通,無論什麼工作都是很難進行。2。為了整體的工作,有些成員該做犧牲的就應無條件犧牲。如果珍珠島的成員沒有一個愿意被沖到盲人島,那么,盲人島上的所有成員將看不到自己的任務,對于整個團體來說將是一個很難的處境。3。工作中,任務可能不是一個,應該挑選重要的先為之,不應該在小事浪費過多時間和精力,從而忽視了重要的任務。珍珠島的朋友由于是健全的人,知道自己的任務,也可以和同島的朋友溝通,但是如果一味的只關注自己島的任務,沒有關注三個島的Z終任務------把所有的人轉移到珍珠島的話,那么關注自己的任務越多,則偏離中心任務越遠。
第五個項目:卓越圈。在12秒內,把一個直徑大約是50公分的繩圍成的圈要把20個人從頭到腳或從腳到頭整體穿過,每個成員的平均時間要小于0.65秒。在剛拿到任務的時候,每個人都不相信我們能夠完成這項堅巨的任務,但是在每個人的努力和教練的指點下,我們兩個帝國的成員都創造了奇跡,按時完成了任務。在這個項目中,讓我又一次刻骨銘心的認識到:1。細節決定命運。每個微乎其微的動作,每個成員的一點點失誤將會造成整個團隊的失敗。 在現實的工作中,疏忽的每個很小的細節,也有可能對將來的工作釀成失敗。從現在開始,要關注工作中的每個細小的環節。2。壓力會轉變成動力。在我們征服帝國連輸兩輪的情況下,每個成員都有了壓力,恰恰也正是在這種壓力下,我們每個人都拿出自己十分的力量刻苦的訓練,把每個動作做的近乎完美,把可能發生的疏忽避免,Z終,我們以人均0.63秒的成績成功的完成了這項任務。3。領導的洞察力對于一個團隊至關重要。如果套圈的人選擇的不是動作Z快的人,如果在整個過程中,隊員不是高矮搭配的話,那么整體的時間就不會是在要求的范圍內。在工作中也是如此,如果不能發揮每個人的強勢,把錯誤的人放在錯誤的位置上,即使每個成員都十分的努力,那么也是徒勞的。
以上就是我的幾點感悟,很高興大家能和我分享。